| Home | Management en Advies | Opdrachten | Nieuws | Over ons | Publicaties | Contact |
KochSupport verleent haar diensten op het gebied van management en advies. Het gaat daarbij om strategische en tactische vraagstukken, waarbij de rol KochSupport steeds een andere
is.
Gebieden
Strategische (her)oriëntatie & koersbepaling. In een snel veranderende markt is het belangrijk voortdurend de vraag te stellen of de koers van uw organisatie ook in de (nabije) toekomst aansluit bij de ambitie van uw organisatie. Of de koers aansluit bij de vraag van de klant, anticipeert op ontwikkelingen in de markt en of deze aansluit bij de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt.
Bij de bepaling of herziening van de koers van uw organisatie is het van belang de juiste vragen te stellen en een goede analyse te maken.
KochSupport begeleidt organisaties bij het vinden van antwoorden als: wel of niet samenwerking, fuseren, ontvlechten, verzelfstandigen of bijstellen van de productenmix.
Organisatieverandering & innovatie
Wanneer wordt het nu weer eens rustig? Dat is een veel gehoorde vraag in organisaties. De veranderingen in de markt, externe ontwikkelingen vraagt van organisaties om in hoge mate aansluiten op de vraag van de klant.
Steeds meer blijkt dat de vraag van de klant een zeer uiteenlopende en diverse is. Dit vraagt ook iets van uw organisatie, zowel in de houding en sturing van medewerkers en managers als van uw producten en diensten.
KochSupport begeleidt uw organisatie bij het realiseren van een dergelijke procesverandering.
Bedrijfsvoering
De strategische doelen van uw organisatie hebben directe en indirecte consequenties voor uw bedrijfsvoering. Voor bijvoorbeeld een organisatie die er voor kiest om zich te onderscheiden op de laagste prijs vraagt dit een passende sturing op de bedrijfsvoering.
Strategische (her)oriëntatie & koersbepaling. In een snel veranderende markt is het belangrijk voortdurend de vraag te stellen of de koers van uw organisatie ook in de (nabije) toekomst aansluit bij de ambitie van uw organisatie. Of de koers aansluit bij de vraag van de klant, anticipeert op ontwikkelingen in de markt en of deze aansluit bij de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt.
Bij de bepaling of herziening van de koers van uw organisatie is het van belang de juiste vragen te stellen en een goede analyse te maken.
- Wie zijn onze klanten?
- Wat is ons marktaandeel en hoe zit het met onze concurrentiepositie?
- Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen in de markt?
- Wat is ons onderscheidend vermogen en hoe zit het met ons imago?
KochSupport begeleidt organisaties bij het vinden van antwoorden als: wel of niet samenwerking, fuseren, ontvlechten, verzelfstandigen of bijstellen van de productenmix.
Organisatieverandering & innovatie
Wanneer wordt het nu weer eens rustig? Dat is een veel gehoorde vraag in organisaties. De veranderingen in de markt, externe ontwikkelingen vraagt van organisaties om in hoge mate aansluiten op de vraag van de klant.
Steeds meer blijkt dat de vraag van de klant een zeer uiteenlopende en diverse is. Dit vraagt ook iets van uw organisatie, zowel in de houding en sturing van medewerkers en managers als van uw producten en diensten.
- Hoe zorgen wij dat onze medewerkers de ogen en oren van de klanten zijn en anticiperen op dat wat de klant wil?
- Als wij willen dat de organisatie voortdurend anticipeert op de vraag van de markt, wat betekent dat de bestuurder en managementteam?
- Welke producten moeten wij ontwikkelen om de aansluiting in de markt te behouden en hoe zetten wij die in de markt?
KochSupport begeleidt uw organisatie bij het realiseren van een dergelijke procesverandering.
Bedrijfsvoering
De strategische doelen van uw organisatie hebben directe en indirecte consequenties voor uw bedrijfsvoering. Voor bijvoorbeeld een organisatie die er voor kiest om zich te onderscheiden op de laagste prijs vraagt dit een passende sturing op de bedrijfsvoering.
- Hebben wij inzicht in de kostprijzen van de producten om daarop te kunnen sturen?
- Beschikken we over adequate managementinformatie?
- Ondersteund de bedrijfsvoering de gestelde strategische doelen?
Werkwijze
1. Eigenaarschap
KochSupport begeleidt uw organisatie bij het vinden van de 'eigen' oplossing en deze te realiseren.
2. Participatie
In de werkwijze keeft uw organisatie zelf een actieve rol bij het oplossen van uw vraagstukken.
3. Organisch
KochSupport werkt niet met een vooraf beproefde blauwdruk of model dat als een schema over de organisatie wordt gelegd. De oplossing voor uw vraagstuk wordt ontwikkelenderwijs gevonden.
4. Gefaseerd
KochSupport wil bij aanvang de organisatie goed leren kennen, om op basis van die bevindingen en met het doel en afgesproken resultaat voor ogen, het traject in te gaan.
5. Pragmatisch en resultaatgericht
Voor KochSupport zijn dit de uitgangspunten voor het concrete werk. Geen luchtfietserij, maar hands-on!!
1. Eigenaarschap
KochSupport begeleidt uw organisatie bij het vinden van de 'eigen' oplossing en deze te realiseren.
2. Participatie
In de werkwijze keeft uw organisatie zelf een actieve rol bij het oplossen van uw vraagstukken.
3. Organisch
KochSupport werkt niet met een vooraf beproefde blauwdruk of model dat als een schema over de organisatie wordt gelegd. De oplossing voor uw vraagstuk wordt ontwikkelenderwijs gevonden.
4. Gefaseerd
KochSupport wil bij aanvang de organisatie goed leren kennen, om op basis van die bevindingen en met het doel en afgesproken resultaat voor ogen, het traject in te gaan.
5. Pragmatisch en resultaatgericht
Voor KochSupport zijn dit de uitgangspunten voor het concrete werk. Geen luchtfietserij, maar hands-on!!
Management & Advies
KochSupport verleent haar diensten op het gebied van management en advies. Het gaat daarbij om strategische en tactische vraagstukken, waarbij de rol van KochSupport steeds een andere
is.
Opdrachten
Over ons
KochSupport is een bureau voor management en advies dat organisaties professionele support biedt bij strategische en tactische vraagstukken om te komen tot een gezonde, vitale en menselijke organisatie.